IT化と業務改善

IT導入コンサルティング

IT導入は、基本的にシステム会社が行う事です。
しかし、一般企業側で「システム化して、何を求めているのか」が不明確なケースが多く、システム会社が行う要件定義に時間がかかり、結果的に導入まで何年も必要とするような失敗事例が数多くあります。
この様な事態を避ける為、経営見地から始まり末端業務に至るまで、基幹業務を科学的手法を用いて、効率的かつ網羅的に分析し、まとめ上げます。

1. 一般企業側だけでまず、ビジネスの目標を明確にします。
2. 部門ごとの課題を抽出します。
3. 課題に対し改善テーマを設けます。
4. 改善テーマごとに解決策を考案します。
5. ここでシステム化の考えを踏まえて、業務改革の手立てを練ります。
6. 業務改革案を含めたIT化企画書をまとめ上げます。